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位在彰化福興工業區旁，以精密塑膠模具和塑膠成型一條龍代工服務的緯凱工業，服務亞洲最專精噴頭廠代工噴眼、隱形眼鏡治具及電動車、醫療器材零組件等，以「成為客戶產品的後盾，市場的隱形推手」為宗旨，創辦人鄭惠元用匠人精神塑造公司文化，在彰化近25年的創業里程，也即將傳承給二代，攜手往數位製造及環境永續前近。



進入緯凱工業前，大家都要先脫鞋。打開門後，潔淨的廠房便會第一時間展現在眼前，地板甚至能微微反光，每個區域都整齊有序地擺放著設備，與一般傳統製造廠截然不同。

緯凱工業創辦人鄭惠元說：「我們打造這樣的環境，不是為了給客戶看，而是讓我們自己看得舒服。每個地方都保持乾淨整潔，這樣的環境讓人感到舒適。」再進一步探訪緯凱工業的廠房，還有生產醫療器材的無塵室，從這些細節中，可以看出創辦人對營運的謹慎與堅持。

1995年在台中拜師學藝後，因家人都再彰化，選擇回來落地生根，從工業住宅30坪的小工廠，到150坪租屋的鐵工廠，直到10年前，遷移至現在600坪的工廠，都是創辦人一步一腳印，扎穩腳步的累積。



創辦人鄭惠元國中畢業後，決定學一技之長，對技術的執著，興起創業念頭。

創業初期資金有限，因此為了還清設備貸款，常常只能在月底與客戶協商開現金票，即使被扣取5％的費用，仍然毫不猶豫地選擇這種方式。幸好，與太太陳雅桂順利挺過，憑著對精密模具技術的堅持，生意逐漸穩定，聲譽也逐漸傳開。

每當有人看到客戶的模具，都會問是誰開發的？

「我的模具會吸引人！」鄭惠元嘴角上揚，對自己的作品很有信心，掌握精度0.002mm的加工製程，每個開發出來的模具就像是他自己的孩子，他常告訴客戶要像對待女兒一樣好好照顧模具，因為它們會幫助客戶賺大錢。靠著老客戶的口碑介紹，幾乎不需要跑業務，一路走來穩健成長至今。





緯凱工業不僅有創辦人的領導，也能看到一位年輕的身影在廠房裡忙碌穿梭。他就是28歲的總經理特助鄭安宏，也是鄭惠元的兒子。六年前，經過深思熟慮，決定回到家中，傳承父親的事業重任。

鄭安宏從模具學徒開始做起，深知父親和廠裡師傅的強項是技術，但在傳統製造業，往往以經驗法則傳承，經常說「要看手路的感覺或經驗」，缺乏實際數據支持，傳統師徒制的學習雖然手把手，但沒有脈絡，學徒只能跟在旁邊，遇到什麼學什麼，這也會導致吸收不良，如果一門技術都要學三、五年，這也不會是年輕人想要的。

「這些累積的優勢要繼續傳承，就要靠標準化及數位化；並且，只有實現數位化，生產才能更有效率。」

因此，他更重要的任務是帶領緯凱進行數位轉型，同時打造產業知識庫，以培育更多人才，因為只有擁有一支強大的團隊，公司才能夠不斷進步。

鄭安宏希望首先將機台聯網，有了數據後，再整合工單系統，理解設備稼動率，以利安排機台生產與派工，最後回串ERP系統，等於從接單到出貨，都能依靠系統解決。

同步建立產業的知識庫，讓新人知道他進公司前三天、第一個月，第三個月分別要會哪些，將老師傅遇到狀況就教的方式做改善，有框架流程的教學，讓塑膠射出的出師時間，透過標準化教材，從三年縮短到半年甚至一年。

更加入天下學習的人才永續行動聯盟，注重人才及環境的培育。



緯凱工業創辦人鄭惠元也長期在地回饋，希望讓鄉里朋友一起過好生活，因此一直以來都定期捐款給育民國小、和美實驗學校以及肯納基金會，提供孩子們必要的資源與關懷。

除此之外，也努力友善環境，逐步推行無紙化作業、拒絕抽取地下水，排氣系統更嚴格執行活性碳過濾後排放的準則，並穩定關注環保材料議題。

產業提升，造福的是一部分的人，環境良善，造福的是一輩子的人，所以也將竭盡所能，持續尋求與環境共榮的最佳解方。



本文章由鄭安宏授權刊載